Leader není elita, leaderem může být každý z nás.

 

Rozvojový program

Na leaderech a šéfech záleží. Záleží na nich, protože více než 95 procent všech pracujících lidí má šéfy, jsou šéfové, popřípadě pro ně platí obojí. Záleží na nich, protože udávají tón svým podřízeným a celým organizacím. A záleží na nich, protože řada studií ukazuje, že pro více než 75 procent zaměstnanců je jednání s vlastním nadřízeným zdrojem největšího stresu v práci. Mizerní šéfové nás dokáží doslova zabít. Autoři jedné švédské studie po deset let sledovali více než 3000 mužů a zjistili, že ti, kteří měli smůlu na šéfy, utrpěli o 20 až 40 procent více infarktů než ti, kteří měli dobré nadřízené.

na co se zaměříme
v rozvojovém programu Nový svět leadera:

V rozvojovém programu Nový svět leadera budete zdokonalovat své sociální dovednosti které vám v tom pomohou: umění naladit se na druhé a číst odlišnosti různých typů lidí, motivovat, vytvořit spolupracující tým a koučovat.

kdo je leader?

Leader má být inspirativní, podporující a motivující šéf – kolega. Zplnomocňuje své lidi a využívá plně jejich potenciál.

V rozvojovém programu Nový svět leadera budete zdokonalovat své sociální dovednosti které vám v tom pomohou: umění naladit se na druhé a číst odlišnosti různých typů lidí, motivovat, vytvořit spolupracující tým a koučovat.

základní témata

  1. Moje vize, kde jsem a kam chci jako leader dojít. Proč právě tam? Co mě na tom láká? Mám na to?
  2. Moje místo v systému. Jaké vztahy mám se svým okolím? Kdo a jak mě ovlivňuje? Jak ovlivňuju ostatní?
  3. Jaké schopnosti a dovednosti potřebuju jako leader mít? Co už umím a na čem můžu stavět?
  4. Kroky – akční plán